众所周知经销商只需出仓储成本和管理成本，利人相当于厂家与终端消费者之间的一个枢纽，利人他们要想多赢利，专卖店很难在如今的大环境中赢取更多利润，他们就只能借助品牌家具的影响力卖小品牌(中低端)的家具，并将其作为赢利点。

但是，为啥家具企业衡量业务员的绩效指标，却是开店数量、开店数量和开店数量。转型困难业内人士透露，利人顺德家具的特点是产品成本和技术优势明显，利人有些产品还出口到国外，带有明显的生产制造工厂基因，对品牌营销，门店形象不够重视，缺乏对营销人才的长远合作诚意，坊间流传总监不过年，也就是每年都会换一轮营销总监，人才流失率可见一斑。

在广东，为啥家具分为两个群体，以顺德、龙江为代表的产业链优势突出的生产基地;以广州、深圳、东莞为代表的产品研发设计著称的基地。一方面是企业在渠道建设及管理的严重滞后，利人另外一方面在营销上又未能顺应家居消费人群从线下到线上的迁移，利人传统家居卖场渠道的客流正在被互联网逐步蚕食，这已经是不争的事实。家具业倒闭潮三大根源1、为啥不按需定制，企业未能适应快速变化的消费需求目前的成品家具行业跟服装行业极其相似，都是高库存行业。

利人三四线城市的经销商不注重对品牌进行广告投放和宣传推广。尽管专卖店一般都会受到一定规则的约束，为啥但这种状况往年也并非不存在。

这是非常不正常的，利人往年最不济增长也有百分之三四十。

谢彪表示，为啥因为在一二线城市的时候，为啥这些沙发品牌更多依靠的是经销商自身的运营，总部提供给经销商的服务有限，甚至开业的时候都没有人过去摆场，还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况，而这样的渠道管理模式到了县城，面对四川家具企业的爆破促销，强势推广，很多沙发品牌只能败退。周京南研究员分享《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题讲座在分享中，利人周京南研究员就中国传统家具木材的重要价值，利人特别是药用价值进行详细地讲解。

故宫博物院英才计划周京南研究员一行与中山红木品牌精英代表在红古轩合影本次活动由全联艺术红木家具专业委员会主办，为啥品牌红木、为啥红古轩承办，得到了中山市红木家具行业协会、中山市红木古典家具学会的大力支持。传统的家具，利人多是木制家具，许多木材本身就是中药，具有祛疾除疴的特殊疗效。

为啥林伟华会长首先表达了对周京南研究员提出的红木相关专业知识以及个人见解的认可。高级工艺美术师、利人国方家居董事长陈新平发言中国传统工艺大师、利人红宝轩董事长曹兆庭表示，目前由于市场经济变化较大，行业发展也处于相对平缓的状态，也正是在这样的环境下企业应该坚守初心，不与大环境共沉浮，明确企业所处的品牌定位，携初心才能走得更远。